Vision 2040
”Burlöv – den lilla kommunen med de stora möjligheterna genom hela livet”
Burlöv är den mest lockande platsen i regionen att bo på med närhet till grönska, hav och stad. Hos oss finns ett rikt utbud av boendeformer, kultur, fritid och service.
Burlöv är en utbildningskommun där vi med kreativitet och glädje för lärandet skapar goda förutsättningar för framtiden.
I Burlöv finns omsorg för och om alla. Här är det lätt att trivas och här finns det goda i livet.
Burlöv är en kommun för alla företag, med ett företagsklimat som präglas av en rik mångfald och som möjliggör utveckling och tillväxt.
Burlöv är en hållbar mötesplats med möjlighet till snabba och trygga förflyttningar inom och utanför kommunen.
Alla Burlövsbor har möjlighet att göra sin röst hörd och engagera sig i sin kommun.
Året i sammandrag
4,6/5,0
Sammanfattat omdöme av Burlövs företagsklimat i Svenskt Näringslivs årliga mätning. Det är vårt bästa resultat någonsin, och placerar oss på fjärde plats i Sverige!
Andel elever som väljer att gå på kommunens grundskolor (%)
Fler barn väljer att gå i kommunens skolor. Nu är 83% av alla elever inskrivna i kommunens grundskolor, jämfört med 79 procent 2018.
Kulturhuset Möllegården
Den 5:e april invigdes det nyrenoverade Kulturhuset Möllegården i Åkarp!
Förebyggarna
Förebyggarna är ett nystartat team av socialrådgivare som rör sig där människor finns – i skolor, på fritidsgårdar, i bostadsområden och på sociala medier. Målet är att vara nära, lyssna, hjälpa till och förebygga problem innan de blir för stora!
Årets utveckling av kommunfullmäktigemålen
Med utgångspunkt från Vision 2040 har kommunfullmäktige beslutat om fyra strategiska inriktningar för perioden 2023–2026. De övergripande inriktningarna är Attraktiva Burlöv, Hållbara Burlöv, Tillgängliga Burlöv och Trygga Burlöv.
För målområdet Attraktiva Burlöv finns tre prioriterade mål varav samtliga är uppfyllda.
För målområdet Hållbara Burlöv finns fyra prioriterade mål, varav två mål är uppfyllda och resterande två mål bedöms kunna vara på väg att uppfyllas. Utifrån de insatser som genomförts i verksamheterna under året innebär den samlade bedömningen att fullmäktiges övergripande inriktning gällande målområdet Hållbara Burlöv är på väg att kunna uppnås, under förutsättning att fortsatta insatser genomförs under målperioden.
För målområdet Tillgängliga Burlöv finns ett prioriterat mål och det är uppfyllt för året.
För målområdet Trygga Burlöv finns ett prioriterat mål som samtliga nämnder arbetar för att uppnå. Bedömningen är att målet är uppfyllt.
En sammanställning av kommunens övergripande mål påvisar att
- tre av fyra målområden är uppnådda
- sju av nio verksamhetsmål bedöms vara uppfyllda för året. Resterande mål bedöms kunna vara på väg att kunna uppfyllas, sett till de aktiviteter som genomförs och till den progressionstakt som syns i indikatorerna. Det krävs dock ett fortsatt aktivt arbete för att de goda resultaten ska fortsätta och för att de områden som ännu inte når angivna målnivåer ska stärkas.
Den sammanlagda bedömningen är att de aktiviteter och åtgärder som genomförts har lett till en positiv förflyttning för Burlövs kommun under 2025. Arbetet kommer att fortsätta med de strategiska inriktningarna samt mål och indikatorer för den resterande målperioden år 2023–2026.
Årets ekonomiska resultat
Det makroekonomiska läget har successivt stabiliserats under året, med avtagande inflation och fallande räntenivåer. Prisökningstakten har dämpats, men osäkerhet kvarstår kring kostnadsutvecklingen kommande år. Detta förstärker behovet av långsiktig planering, tydliga prioriteringar och fortsatt ekonomisk försiktighet. Förutsättningarna för ökade skatteintäkter har förbättrats, samtidigt som befolkningsutvecklingen och befolkningssammansättningen bedöms vara gynnsam för Burlövs kommun.
Årets resultat för 2025 uppgår till +31,9 mnkr, vilket är en ökning med +21,8 mnkr jämfört med föregående år. De jämförelsestörande posterna uppgår sammantaget till +1,1 mnkr och består av exploateringsöverskott (+5,8 mnkr), orealiserade vinster i kommunens finansiella placeringar (+13,3 mnkr), kostnader i tidiga skeden (-17,7 mnkr) samt avvecklingskostnader för moduler (-0,4 mnkr).
Exklusive jämförelsestörande poster uppgår årets resultat till +30,7 mnkr. Budgeterat resultat för 2025 var +16,3 mnkr, vilket innebär en positiv budgetavvikelse om +14,4 mnkr. Resultatförbättringen förklaras i huvudsak av lägre nettokostnader i verksamheterna, samtidigt som skatteintäkter och statsbidrag haft en svagare utveckling än förväntat under året. Under 2025 minskade verksamhetens nettokostnader marginellt med 0,05 % (6,2 mnkr), medan skatteintäkter och statsbidrag ökade med 3,5 % (46,3 mnkr).
Nämnderna redovisar sammantaget en negativ budgetavvikelse om -14,8 mnkr. Kommunstyrelsen uppvisar ett överskott om +5,8 mnkr och jävsnämnden ett överskott om +0,3 mnkr. Övriga nämnder redovisar underskott: socialnämnden -14,9 mnkr, samhällsbyggnadsnämnden -2,0 mnkr samt utbildnings- och kulturnämnden -3,7 mnkr.
De sammanställda räkenskaperna för Burlövs kommun omfattar de företag där kommunen, genom ägarandel, har ett bestämmande eller väsentligt inflytande (dotterbolag). Koncernen redovisar ett positivt resultat om 56,0 mnkr vid årets slut. Utöver kommunen ingår även verksamhet som bedrivs i kommunala bolag och kommunalförbund där Burlövs kommun har ett varaktigt betydande inflytande eller bedöms ha särskild betydelse för kommunens verksamhet. Kommunkoncernen omfattar Skärfläckan AB, Burlövs Bostäder AB, Burlövs Bostäder Parkering AB samt VA SYD. Kommunkoncernens årsresultat 2025 uppgår till +56,0 mnkr, vilket innebär en förändring med 32,2 mnkr jämfört med föregående år.
Sammantaget bedöms Burlövs kommuns ekonomi och kvalitet i verksamheterna som god. Kommunens ekonomiska utveckling har under de senaste fem åren varit stabil, med tillfredsställande överskott trots en period präglad av hög inflation och omfattande kostnadsökningar. Samtidigt innebär ett ökande investeringsbehov att kommunen även framåt behöver bibehålla fokus på god ekonomisk styrning och fortsatta prioriteringar för att säkerställa en långsiktigt god ekonomisk hushållning
Avstämning finansiella mål
Kommunens tre övergripande finansiella mål handlar om resultatnivå, investeringsvolym och finansiell nettoskuldkvot. Samtliga finansiella mål har uppfyllts under 2025.
Kommunens personal
Kommunens medarbetare är en avgörande resurs för att säkerställa kvalitet och utveckling i verksamheterna. Vid årets slut uppgick antalet anställda till 1 363 personer. Under året har ett fortsatt arbete bedrivits för att stärka kompetensförsörjningen och utveckla ett hållbart arbetsliv. Insatser har bland annat genomförts inom ledarskapsutveckling, introduktion av nya medarbetare samt kompetensut veckling i verksamheterna. Arbetet syftar till att stärka kommunen som arbetsgivare och skapa långsiktiga förutsättningar att möta framtida kompetensbehov och verksamhetsutmaningar.
Kommunstyrelsens ordförande har ordet
Vi bygger stad mellan Arlöv och Åkarp!
Under 2025 har Burlövs kommun fortsatt att utvecklas med stora steg. Vi bygger stad mellan Arlöv och Åkarp och skapar nya, lockande stadsdelar med bostäder, verksamheter och mötesplatser som den blivande Kronetorpskolan.
Kommunens ekonomi har stärkts mer än förväntat under året och vi gör ett gott resultat. Befolkningen fortsätter att öka i Burlöv med 1,7% och resandet med tåg till och från Burlöv noterar rekordsiffror. De nya tågstationerna och vårt otroliga läge i regionen skapar unika förutsättningar för att leva, verka och växa i Burlöv. Det förstärker vi under 2026 genom att i Åkarp färdigställa överbyggnaden över järnvägen (Locket) och projektering görs för en framtida utveckling av området vid idrottsplatsen. Vid Burlöv station fortsätter utvecklingen av torget och beslut har även fattats 2025 om att etablera en ny busslinje till handelsområdet Stora Bernstorp under 2026.
Det är glädjande att vi under 2025 har antagit Översiktsplan 2045 med tre teman; ”fritid, vatten och gröna stråk”, ”infrastruktur” och ”bebyggelse”. Tillsammans ska de ge prioriteringar och inriktning för hållbara, levande och tillgängliga miljöer i kommunen.
Allt fler barn väljer att gå i kommunens skolor och skolresultaten i Burlöv fortsätter att förbättras. Skolmåltiderna får toppresultat av eleverna. Gymnasiebehörigheten har ökat till 84%, vilket är bättre än rikssnittet. Även meritvärdena i årskurs 6 är de bästa sedan mätningarna började. Detta är ett resultat av politiska prioriteringar som har gjort det möjligt att tillsätta extralärare och förstärkningar på lovskolan.
Socialförvaltningens brukarundersökningar visar att trivseln ökar på våra boenden. Insatser har gjorts för att öka nöjdheten med måltidsupplevelserna. Våra medborgare med hemtjänst blir också allt nöjdare, ett målmedvetet utvecklingsarbete och långsiktiga satsningar börjar nu bära frukt, vi är glada men ännu inte nöjda.
Kulturhuset Möllegården nyinvigdes och har nu blivit ett levande hus med nytt bibliotek, ny fritidsgård och en ny mötesplats, allt för att främja umgänge, lärande och aktiviteter för medborgare i alla åldrar.
Företagare från olika branscher vill etablera sig i en attraktiv och dynamisk miljö där service och myndighetsutövning fungerar bra. Ännu ett år i raden noterar vi framgångar för kommunens näringslivsarbete. Under året har många givande företagsbesök gjorts dessutom firade vi öppningarna av Costco och Nordens största Biltema på Stora Bernstorp. I övriga delar av kommunen fortsätter företagen att växa med satsningar för framtiden.
Jag är mycket glad att vi har fortsatt har kunnat stödja vänorten Zlatopil i Ukraina under 2025. Vi har delat med oss av våra erfarenheter kring hållbar stadsplanering i ett särskilt projekt. En lastbil har rustats och lämnats över, fylld med verktyg från kommunens företag. Och i juni tog vi emot ungdomar, som fick en paus från kriget i vårt vackra Skåne.
Jag känner mig glad och stolt över det arbete som vi har gjort under 2025. Ett stort och varmt tack till alla medarbetare för fina och förtjänstfulla insatser under året och för vad ni gör för kommunens alla medborgare och företagare. Tillsammans med er ser jag fram emot att fortsätta se Burlöv utvecklas.
Sara Vestering (M)
Kommunstyrelsens ordförande
Burlövs kommun
I april 2025 invigdes Kulturhuset Möllegården med nytt bibliotek, utställningar, fritidsgård och spännande evenemang.
Omvärldsfaktorer
Samhällsekonomisk utveckling
Under 2025 präglades samhällsekonomin av en gradvis återhämtning efter lågkonjunkturen 2024. Inflationstakten var lägre än föregående år och ränteläget sjönk successivt i takt med fortsatta räntesänkningar. Detta förbättrade hushållens ekonomiska förutsättningar och bidrog till en viss förstärkning av den inhemska efterfrågan. Den internationella konjunkturen var samtidigt fortsatt osäker, med en utveckling som varierade mellan länderna.
I Sverige förbättrades BNP-utvecklingen jämfört med 2024 och arbetsmarknaden stabiliserades gradvis. För kommunsektorn innebar 2025 att utvecklingen av skatteunderlaget stärktes jämfört med föregående år, understödd av en god utveckling av lönesumman och mer dämpade prisökningar i kommunal verksamhet.
För Burlövs kommun förbättrades därmed förutsättningarna för skatteintäkterna under året, även om utfallet fortsatt påverkades av konjunkturens efterverkningar. Det lägre ränteläget bidrog samtidigt till ett något förbättrat finansiellt läge genom minskade räntekostnader, samtidigt som osäkerhet kring räntenivåer och finansiering kvarstod. Befolkningsutvecklingen och förändringar i ålderssammansättning fortsatte att vara viktiga faktorer för kommunens långsiktiga planering och resursbehov. Sammantaget gav 2025 ett bättre konjunkturellt utgångsläge, men med fortsatt behov av god ekonomisk hushållning
Befolkningsutveckling
Burlövs kommun är en tillväxtkommun med starkt växande befolkning. De senaste tio åren har befolkningen ökat med cirka 16,0 % i Burlövs kommun, vilket är högre än genomsnittsökningen för riket. Ökningen var som störst mellan 2018 och 2019, då befolkningen ökade med 4,1 % och kommunen hade högst ökningstakt bland alla svenska kommuner.
Antal invånare per 31 december 2025 uppgick till 20 444invånare, vilket innebär en ökning med 343 innevånare, vilket motsvarar en ökning med 1,7 % jämfört med föregående år.
Antal invånare i Burlövs kommun
Tillväxttakten beräknas vara fortsatt hög under kommande år, då fler bostäder planeras i kommunen, men det förutsätter en positiv marknadsutveckling.
Under perioden 2026–2027 beräknas inflyttning på grund av nybyggnation, tillsammans med ett positivt födelse- och invandringsöverskott, leda till att kommunens invånarantal ökar med cirka 700 personer jämfört med dagens nivå, enligt kommunens senaste befolkningsprognos.
Bostadsutveckling
Burlövs kommun är strategiskt beläget i Skåne, mellan Malmö och Lund. Det gör Burlöv till en av de mer attraktiva kommunerna i regionen, för både näringsliv och boende. Med en växande befolkning och demografiska förändringar kommer investeringsbehovet att öka snabbare de närmaste åren. Att kommunens geografiska läge är attraktivt märks bland annat genom inflyttningen och efterfrågan på byggbar mark.
Den senaste befolkningsprognosen förutsätter dock att planerad bebyggelseplan genomförs i kommunen under perioden. Enligt befolkningsprognosen från december 2025 planeras cirka 971 nya bostäder byggas till och med år 2030. De områden där det uppskattas tillkomma flest bostäder är i Burlövs stadsutvecklingsområde och Burlöv Center. Dessa siffror är lägre än tidigare års uppskattningar då kommunen planerar för fler småhus jämfört med flerbostadshus som tidigare.
Under slutet av 2025 antogs en ny detaljplan (detaljplan för del av Arlöv 22:199 med flera, Arlövsdepån). Under året färdigställdes ett radhusområde i Åkarp. Arbetet med att bygga en ny skola inom Burlövs stadsutvecklingsområde påbörjades.
Under 2025 arbetades vidare med flera detaljplaner. Bland annat pågår detaljplanering för omvandling av en del av Burlöv Centers parkeringsyta till ett område för bland annat bostäder, lokaler och parkeringshus, och park och villor i Åkarp.