Utbildnings- och kulturnämnden

Utbildnings- och kulturnämnden bedriver utvecklingsinriktad utbildningsverksamhet för följande delar: öppen förskola, förskola, förskoleklass, fritidshem, grundskola, integrerad grundsärskola, gymnasieskolans introduktionsprogram, vuxenutbildning och SFI (svenska för invandrare). När det gäller utbildning inom anpassad grundskola och gymnasium/anpassat gymnasium köper kommunen i huvudsak utbildningsplatser av externa anordnare. Kommunen erbjuder två introduktionsprogram till gymnasieskolan i egen regi. Under 2025 har ansvaret för det skollagsstyrda kommunala aktivitetsansvaret (KAA) övertagits av utbildnings- och kulturnämnden från socialnämnden.

I nämndens ansvarsområde ingår också en attraktiv och tillgänglig verksamhet inom kulturskolan, bibliotek, allmänkultur, Burlövsbadet, Ung i Burlöv med ansvar för bland annat fritidsgårdar, idrottsplatser och andra idrott- och fritidsanläggningar, stöd till ideella organisationer, måltids- och lokalvårdsenheten, som levererar goda, näringsriktiga och trivsamma måltider till både barn, elever och äldre i kommunens alla verksamheter, samt en lokalvård som är innovativ och effektiv.

Så här fördelade sig nettokostnaderna 2024

Förändringar i driftbudget 2026 och flerårsplan 2027–2028 jämfört med 2025

Tkr Bokslut 2024 Prognos 2025 Budget 2026 Plan 2027 Plan 2028
Budget 2025     -733 341 -733 341 -733 341
Förändringar jämfört med 2025:          
Resursfördelning:          
Förskola enl. resursfördelning     351 -3 164 -10 663
Grundskola enl. resursfördelning     -2 939 -1 480 -4 505
Fritidshem enl. resursfördelning     -609 -672 -739
Gymnasieskola enl. resursfördelning     -3 994 -5 349 -6 367
Komvux enl. resursfördelning     -114 -235 -668
Priskompensation Gymnasiet     -2 784 -3 058 -3 204
Justerad kompensation, gymnasiet per utfall 2024     -141 -143 -144
Återbetalningar          
Ersättningslokaler ABI     0 900 900
Hälsa för äldre- KoF     1 000 1 000 1 000
Personalresurser - förvaring CW samling     300 300 300
Åkarp IP, projektering     500 500 500
Moduler Humlemadskolan     260 515 515
Moduler Havrens förskola     420 420 420
Tidigare beslutad (permanent "p", tillfälligt "t")          
Drift av konstgräsplan (p)     -150 -150 -150
Driftkostnader Möllegården (P)     -65 -65 -65
Tillfälliga anslag          
Uppstartskostnader nya verksamheter     -800    
Permanenta anslag          
Driftskostnader idrottsanläggning Arlövs IP     -75 -75 -75
Valborgfirande Åkarp     -45 -45 -45
Konsultationsteam     -450 -225 -225
Hälsa för äldre - KoF     -1 000 -500 -500
Omdisp KAA från Socialnämnden     -600 -600 -600
Summa ny Budgetram 2026–2028     -744 275 -745 468 -757 657

Nettoram 2026

Utgångsläget i 2026 års budget och flerårsplan 2027–2028 för utbildnings- och kulturnämnden är budget 2025, vilken räknas upp med förändringar i lön- och prisutveckling. Prisförändringarna räknas upp enligt ett antal olika parametrar. För köpta varor och tjänster görs uppräkningar utifrån prognoser för KPI och personalkostnader. Den genomsnittliga uppräkningen för 2026–2028 ligger på 2,49 %. För avtalsmässiga löneökningar finns centrala medel avsatta motsvarande 3,55 % år 2026 och 3,45 respektive 3,5 % år 2027 och 2028.

Full kompensation beviljas för politiskt beslutade politiska kostnader, hyror och kapitaltjänstkostnader. Detta innebär att full kapitaltäckning tillförs nämnderna vid utökning av politiska kostnader, lokaler och inköp av inventarier som klassas som investeringar.

I budget 2026 har nämndens medel ökat utifrån en resursfördelningsmodell baserad på kommunens befolkningsprognos. I resursfördelningsmodellen räknas tidigare permanenta satsningar in. En beräkning har gjorts utifrån beslutad befolkningsprognos och enhetskostnad per barn/elev för att få fram en ersättning utifrån resursfördelningsmodellen, och gymnasieverksamheten har räknats upp baserat på senast kända utfall. Resursfördelningen har inneburit att nämnden tilldelats medel i fasta priser motsvarande 10,2 mnkr i budget 2026. I flerårsplanen erhåller nämnden 14,1 mnkr respektive 26,3 mnkr 2027 och 2028.

Nämndens ram för 2026 har justerats ned med totalt 1,8 mnkr genom återtag av tidigare beslutade tillfälliga anslag för hälsa för äldre, personalresurser för Charlotte Weibull-samlingen och projektering av Åkarps IP. Det tillfälliga anslaget för ersättningslokaler för Arlövs boll- och idrottsförening (ABI) återtas från ramen för 2027 med 0,9 mnkr. Utöver detta återlämnar nämnden budgetmedel för moduler vid Humlemadskolan och Havrens förskola.

Tidigare beslutade anslag för drift av konstgräsplan i Arlöv och driftkostnader för Möllegården tillförs nämnden under 2026 med 0,15 mnkr respektive 0,07 mnkr.

En ny förskola och grundskola startar 2026, vilket innebär ett behov av tidig rekrytering av stödpersonal, för detta beviljas ett tillfälligt anslag på 0,8 mnkr i budget 2026.

Nämndens ram i budget 2026 har förstärkts med permanenta satsningar på totalt 1,6 mnkr. Satsningarna inom nämndens verksamheter avser Valborgsfirande, 0,05 mnkr, konsultationsteam, 0,45 mnkr, hälsa för äldre, 1,0 mnkr och driftkostnader för Arlövs IP, 0,07 mnkr

Under 2025 har det kommunala aktivitetsansvaret flyttats över från socialnämnden till utbildnings- och kulturnämnden och motsvarande budget om 600 tkr har överförts i samband med detta.

Nämdens mål

Målområde Mål – fram till år 2026 Indikator Mål 2026 Utfall 2023 Utfall 2024 Prognos 2025 Prognos 2026
Attraktiva Burlöv Invånare ska i högre grad uppleva att det är attraktivt att leva i kommunen. Andel positiva med kommunen som en plats att leva och bo på 92 85,3 77    
Kultur- och fritidsaktiviteter i kommunen ska involvera invånarna och leda till en förhöjd livskvalitet. Andel nöjda med kommunens idrotts- och motionsanläggningar 80 74,9 65 79 80
Andel som upplever att de aktiviteter kultur och fritid erbjuder passar deras behov och intressen 80 83 91 78 80
Hållbara Burlöv Alla invånare ska uppleva bättre förutsättningar för goda insatser, nära vård och hög livskvalitet. Brukarbedömning särskilt boende äldreomsorg - maten, andel (%) 70 58 63,6 66 70
Andel elever som skattar måltiden som god 75 67 74 72 75
Alla barn, elever och stu-derande ska genomgå en utbildning som skapar bättre förutsättningar att komma i arbete. Gymnasieelever med examen inom 4 år, hemkommun, andel (%) 72 71,1 66,8 69 72
Andel elever i Burlövs skolor som uppnår gymnasiebehörighet efter avslutad grundskola 88 82,1 85,8 86 88
Andel ungdomar som är etablerade på arbetsmarknaden eller studerar två år efter fullföljd gymnasieutbildning 82 82,4 76 80 81
Tillgängliga Burlöv Invånare och företag ska uppleva en bättre service genom ett likvärdigt bemötande och tillgängliggörande av kommunens tjänster. Andel invånare som är nöjda med hur det fungerar att få svar på frågor om kommunen och dess verksamheter 70 62,9   69 70
Andel privatpersoner som är nöjda med kommunens service 77 84   76 77
Trygga Burlöv Burlövs kommun ska vara en tryggare och säkrare plats att leva och verka i. Trygghet och säkerhet rankning 90 81   92 90

Hur nämnden ska nå målen

Mål fram till år 2026 Strategier för måluppfyllelse Vad ska göras under året
Invånare ska i högre grad uppleva att det är attraktivt att leva i kommunen. Erbjuda attraktiva verksamheter inom utbildning, kultur- och fritidsverksamhet samt måltid och lokalvård. Detta uppnås genom samverkan och dialog med berörda aktörer, till exempel med föreningsliv samt näringsliv. Anges i verksamhetsplan 2026
Kultur- och fritidsaktiviteter i kommunen ska involvera invånarna och leda till en förhöjd livskvalitet. Detta uppnås genom samverkan och dialog med föreningsliv och näringsliv, samt en aktiv dialog med medborgare och besökare. Anges i verksamhetsplan 2026
Alla invånare ska uppleva bättre förutsättningar för goda insatser, nära vård och hög livskvalitet.   Anges i verksamhetsplan 2026
Alla barn, elever och studerande ska genomgå en utbildning som skapar bättre förutsättningar att komma i arbete. Att aktivt fortsätta att driva utveckling av förskola och skola på vetenskaplig grund. Anges i verksamhetsplan 2026
Invånare och företag ska uppleva en bättre service genom ett likvärdigt bemötande och tillgängliggörande av kommunens tjänster. Ge förutsättningar för en tillgänglig verksamhet både i form av fysiska möten mellan invånare och medarbetare samt att fortsätta utvecklingen av de e-tjänster som underlättar för invånaren. Anges i verksamhetsplan 2026
Burlövs kommun ska vara en tryggare och säkrare plats att leva och verka i. Aktiv samverkan med socialförvaltning, trygghetsvärdar och blåljuspersonal. Uppsökande verksamhet gentemot ungdomar. Anges i verksamhetsplan 2026

Denna hemsida använder så kallade cookies. Genom att fortsätta besöka denna sida godkänner du användandet av cookies.   Läs mer